Santé, sécurité au travail et environnement chez Element

Environnement, société et gouvernance chez Element : Notre cadre SSE
Notre objectif chez Element est de « rendre demain plus sûr qu’aujourd’hui ».« Santé, sécurité au travail et environnement (SSE) est au cœur de la façon dont nous concrétisons cet objectif. Chez Element, nous sommes convaincus que l’industrie des TIC peut jouer un rôle important et significatif en tant que pionnier de la durabilité environnementale, en partenariat avec des clients du monde entier.
Depuis 2021, notre statut de signataire du Pacte mondial des Nations Unies (PMNU) est essentiel à nos engagements en matière d’éthique commerciale et de durabilité, guidant nos efforts en matière de droits de l’homme, de travail équitable, de protection de l’environnement et de lutte contre la corruption. Nous sommes fiers d’intégrer ces principes dans nos activités principales, en contribuant activement aux Objectifs de développement durable des Nations Unies.
Notre engagement :
Stratégie et objectifs environnementaux
Les engagements environnementaux en matière d’émissions constituent une partie essentielle de nos plans SSE à plus long terme. Nous reconnaissons l’importance du développement continu de notre cadre SSE. Nous y parvenons grâce à des processus internes établis, une supervision et des rapports afin que la responsabilité d’entreprise soit examinée et discutée au niveau de la direction et du conseil d’administration.
203050 % de réduction
2050Zéro net

Le Groupe d’experts intergouvernemental sur le changement climatique (GIEC) définit la neutralité carbone comme le fait que la quantité de gaz à effet de serre (GES) émis à l’échelle mondiale est équilibrée par les éliminations sur une période spécifique.
En 2024, Element a réinitialisé ses objectifs pour atteindre la neutralité carbone dans les Scopes 1, 2 et 3 d’ici 2050. Nous établissons des rapports sur nos émissions de GES de Scope 1 et de Scope 2 via une plateforme tierce et, si possible, nous les calculons au niveau du site afin que les unités commerciales puissent travailler directement sur les initiatives locales pertinentes et les plans de réduction du carbone.
Nos rapports sont conformes au protocole GHG Corporate Accounting and Reporting Standard (2015) et aux recommandations du TCFD.

¹ Les données sur les émissions de carbone présentées dans ce rapport ont fait l’objet d’un audit d’assurance limitée par un auditeur tiers indépendant. Ce processus d’assurance garantit l’exactitude et l’exhaustivité de nos chiffres d’émissions déclarés.
2 L’intensité carbone fait référence au tCO2e par million $ de revenus
En 2024, reflétant nos efforts, Element a constaté une réduction totale des émissions de Scope 1 et 2 par rapport à notre base de référence 2023. Les émissions de carbone de Scope 1 ont diminué de 5 % malgré une augmentation de notre portefeuille de sites et de notre chiffre d’affaires. Étant donné que nous avons acheté des certificats d’énergie renouvelable, les performances de Scope 2 ont été déclarées en utilisant à la fois une méthode basée sur le marché et sur la localisation. Nos émissions de carbone de Scope 2 basées sur le marché ont été réduites de 7 % grâce à nos stratégies ESG, y compris l’approvisionnement en énergie renouvelable, la communication aux collègues et la transition continue de notre flotte vers l’électrique.
Conformément à notre Procédure opérationnelle standard et au Protocole sur les GES, nous signalons pour la première fois les émissions de Scope 1 et 2 pour 2023 et 2024. Étant donné que 2023 dispose des rapports les plus solides et détaillés disponibles sur nos années historiques, 2023 a été choisi et continuera d’être utilisé comme année de base. En cas de dépassement d’un seuil significatif, un recalcul ou un exercice de décalage sera effectué afin que nous puissions continuer à calculer et suivre nos émissions de carbone avec précision.
Pour calculer ces indicateurs, des méthodologies basées sur les dépenses et les activités ont été utilisées. Nous continuerons à passer d’une approche basée sur les dépenses en 2025 et à minimiser l’utilisation d’estimations et d’extrapolations pour améliorer la précision et la spécificité des données. En outre, Element vise à affiner les mécanismes comptables utilisés pour garantir une visibilité claire sur l’avenir des émissions de Scope 3 d’Element, ce qui nous permet d’identifier les émetteurs de première catégorie et donc d’engager des fournisseurs critiques pour réduire les émissions de carbone.
Mise en œuvre de la stratégie environnementale
Des audits environnementaux réguliers sont menés sur tous les sites Element, garantissant des normes et pratiques cohérentes et démontrant la conformité aux réglementations environnementales locales au niveau du site. Nous avons mis en place des politiques pour garantir le respect de toutes les lois et réglementations environnementales applicables, appropriées aux pays dans lesquels nous travaillons, soutenues par des systèmes de surveillance robustes. Nous accordons la priorité au suivi continu et à l’amélioration des indicateurs environnementaux clés.

Approvisionnement en énergies renouvelables
Plus de 20 % de l’électricité mondiale d’Element provient d’énergies renouvelables, et nous continuerons à migrer vers des contrats d’énergie renouvelable pour toute la consommation d’électricité.

Énergétique
Installation de panneaux solaires sur certaines propriétés, y compris des laboratoires aux Émirats arabes unis.

Électricité
Étude de la transition de notre flotte de véhicules vers des véhicules électriques pour réduire les émissions de scope 1.
Notre programme Sécurité, Santé et Environnement (SSE) favorise la culture environnementale dans toute l’organisation tout en garantissant la conformité aux exigences légales pertinentes.
Sécurité de fonctionnement et protection de l’environnement
Notre engagement en faveur de la sécurité s’étend à la protection de l’environnement. Grâce à notre système complet de gestion de la sécurité, nous veillons à ce que nos opérations ne protègent pas seulement notre personnel, mais minimisent également l’impact environnemental. Principaux éléments:
- Inspections de conformité mensuelles qui abordent à la fois les considérations de sécurité et environnementales
- Évaluations formelles des risques pour les travaux à haut risque qui évaluent les impacts environnementaux
- Plans de continuité des activités intégrant une réponse d’urgence environnementale
- Formation régulière des responsables de la sécurité et des responsables incluant des composants de protection de l’environnement
- Déploiement à l’échelle du groupe de la responsabilité basée sur les réunions quotidiennes sur la sécurité, la qualité, la livraison et les coûts
Cadre de responsabilité sociale
Nous nous soucions de l’impact que nous avons sur nos collaborateurs et les communautés dont nous faisons partie. Nous avons travaillé pour faire d’Element une entreprise plus diversifiée, inclusive et équitable. Notre diversité nous rend plus forts et plus capables de faire une différence positive au sein de nos communautés locales et de la société dans son ensemble. Nous développons et surveillons continuellement notre impact social grâce à des processus et des indicateurs établis, en nous assurant de l’alignement avec les meilleures pratiques mondiales et les attentes des parties prenantes.
Objectifs de diversité, d’équité et d’inclusion

- 30 % de femmes représentées dans le leadership d’ici 2025
- Représentation ethnique dans le leadership : au moins 10 % du BIPOC (Black, Indigenous, People of Color) au Royaume-Uni et 25 % en Amérique du Nord (États-Unis uniquement, à l’exclusion du Mexique et du Canada) pour refléter les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons
- Mises à jour trimestrielles sur le genre pour suivre les progrès
Mise en œuvre de la politique
- Panels d’entretien diversifiés pour tous les postes
- Les responsables du recrutement et les partenaires d’acquisition de talents doivent faire des efforts de bonne foi dans toutes les recherches pour construire des listes de candidats diversifiées
- Portée aux organisations soutenant diverses dimensions de la diversité, y compris la race, l’origine ethnique, l’identité ou l’expression de genre, l’orientation sexuelle, âge, handicap, convictions religieuses, nationalité, statut parental, vétéran, marital ou de partenaire civil
Développement des talents
- Le Women's Accelerator Program favorise la croissance de collègues féminines exceptionnelles
- GM Leadership Academy réunissant 34 directeurs généraux chaque année pour un développement complet
- Formation régulière à l’inclusion pour tous les collègues
- Programme d’ambassadeurs avec 150 vecteurs de culture dans toute l’organisation
Stratégie bien-être
Lorsque les gens se sentent soutenus au travail, tout le monde en profite. C’est pourquoi nous avons donné la priorité aux systèmes d’aide à la construction qui répondent à ce qui compte vraiment dans la vie des gens. Nos programmes d’assistance aux employés fournissent une aide confidentielle lorsque les collègues en ont le plus besoin, tandis que nos événements de bien-être réguliers créent des opportunités de connexion et d’apprentissage ensemble. Nous reconnaissons que la santé mentale est aussi importante que la santé physique, c’est pourquoi nous avons développé des programmes et des ressources dédiés pour aider les gens à gérer le stress et à prendre soin de leur bien-être psychologique. Nous comprenons également que la vie se déroule en dehors du travail, c’est pourquoi nos politiques sont conçues pour aider les collègues à équilibrer leurs responsabilités professionnelles et leur vie privée.
Engagement des salariés
Dans le cadre de notre stratégie d’écoute, nous nous engageons à engager continuellement nos collègues. Pour y parvenir, nous nous sommes associés à Willis Towers Watson, garantissant l’accès à des analyses comparatives de pointe. Cela nous permet d’écouter efficacement nos collègues et de mettre en œuvre leur feed-back au niveau mondial et régional.
Nos initiatives d’engagement en 2024 ont donné de bons résultats, notamment un taux de réponse des collègues de 98 % dans nos enquêtes d’engagement et un taux d’engagement durable de 75 %. Nous organisons régulièrement des sessions d’apprentissage sur le leadership, des programmes de bien-être axés sur la sensibilisation à la santé mentale et des initiatives ciblées pour relever les défis sur le lieu de travail tels que la gestion du stress et la prévention du burn-out. Nos réseaux de ressources interdisciplinaires de collègues, parrainés par le Conseil d’exploitation, sont dirigés par des collègues et nous aident à attirer et à retenir des talents diversifiés.
Gouvernance
Supervision du Conseil et du Comité
Le Conseil d’administration a la responsabilité ultime de la gestion des risques climatiques et de notre programme santé, sécurité au travail et environnement (SSE), y compris les risques et opportunités liés au changement climatique.
Le Conseil reçoit une mise à jour trimestrielle sur toutes les questions SSE. Cela inclut des progrès vers notre objectif de neutralité carbone d’ici 2050, ainsi que des initiatives environnementales plus larges telles que l’investissement dans les capacités d’hydrogène pour stimuler la transition mondiale vers des énergies propres et les progrès dans les tests de batteries. Le Conseil d’administration est également informé des activités internes de gouvernance, sociales et de reporting. Le Conseil s’assure que l’objectif SSE de l’entreprise est aligné sur la stratégie commerciale et la proposition client, surveille les progrès par rapport aux objectifs et contrôle les activités pour atténuer les risques climatiques.
Le Conseil d’administration est soutenu par le Comité SSE, récemment mis en œuvre en 2024, en plus du Comité d’investissement, du Comité d’audit, du Comité de rémunération et du Comité de conformité.
Le Comité SSE, présidé par le Directeur financier et soutenu par ces comités, examine officiellement les politiques et stratégies liées aux critères SSE, y compris l’examen du changement climatique comme principal risque, sur une base trimestrielle. Il reçoit des mises à jour sur les stratégies durables, les objectifs proposés et les pratiques de reporting externe de la part du groupe de travail mondial SSE et des responsables régionaux du développement durable. Le cas échéant, les problèmes climatiques sont remontés et signalés au Conseil.
Notre groupe de travail SSE mondial interfonctionnel continue de nous guider dans nos initiatives en matière de développement durable, notamment en améliorant notre approvisionnement en énergies renouvelables et en construisant une main-d'œuvre plus inclusive et représentative. Le groupe de travail comprend des personnes de divers départements, notamment le développement durable, la diversité, l’équité et l’inclusion, les ressources humaines et le service juridique. Le groupe de travail se concentre sur:
- le suivi de nos engagements, défis et opportunités liés aux questions environnementales et sociales, ainsi que des pratiques de bonne gouvernance ; et
- communiquer les conclusions au Conseil d’administration par le biais du Comité sur une base trimestrielle, en veillant à l’alignement avec les objectifs stratégiques d’Element et le plan d’affaires global.
Les considérations relatives au changement climatique font partie intégrante de nos stratégies opérationnelles et de nos cadres décisionnels. Nous avons mis en place un réseau de Champions du développement durable dédiés à soutenir la Taskforce en évaluant notre empreinte carbone et en identifiant les améliorations environnementales sur plusieurs sites. En 2024, nous avons mis en place une plateforme numérique pour signaler nos émissions de gaz à effet de serre et nous sommes engagés auprès d’experts externes pour nous aider à mieux évaluer et gérer nos risques physiques liés au climat.
Structure de gouvernance
En soutenant cette supervision au niveau du conseil d’administration, Element maintient des structures de gouvernance solides dans toute l’organisation. Nous disposons de la gouvernance et des structures organisationnelles nécessaires pour fournir des niveaux appropriés de supervision dans les audits, la gestion des risques et les conflits d’intérêts potentiels.
- Examen indépendant : Notre directeur de l’audit interne du groupe dirige une fonction d’audit interne dédiée qui procède à un examen indépendant de nos pratiques et de nos contrôles.
- Cadre de gestion des risques : Nous maintenons des cadres de gestion et de contrôle des risques établis pour identifier et relever les défis émergents.
- Engagement des parties prenantes : Des mécanismes réguliers d’engagement et de feed-back des parties prenantes nous aident à améliorer continuellement notre approche.
- Amélioration continue : Grâce à cette approche, nous cherchons à nous assurer que nous menons nos activités d’une manière cohérente avec nos valeurs tout en assurant une croissance durable et de solides performances financières.
Gouvernance et intégrité
Notre engagement en faveur de l’intégrité garantit le respect constant de normes élevées dans tout le groupe. Nos politiques établies – de la lutte contre la corruption à la conformité commerciale en passant par le lancement d’alerte – soutiennent nos valeurs et reflètent notre engagement à mener nos activités avec honnêteté et intégrité, où que nous opérions.
Element est membre du TIC Council, une association internationale représentant des sociétés indépendantes de test, d’inspection et de certification. Element a été accepté en tant que membre du Conseil TIC à compter du 1er octobre 2020. Les membres du Conseil TIC doivent mettre en œuvre et respecter le Code de conformité du Conseil TIC (première édition) publié par le Conseil TIC en décembre 2018.
Element s’engage à respecter les obligations établies par le Conseil TIC et notre Programme de conformité reflète les exigences du Code de conformité du Conseil TIC:
- Intégrité – agir de manière professionnelle, indépendante et impartiale dans toutes les activités.
- Conflits d’intérêts – pour éviter les conflits d’intérêts réels, potentiels ou perçus.
- Confidentialité et protection des données – pour respecter la confidentialité et la vie privée des informations des clients.
- Lutte contre la corruption – une approche de tolérance zéro vis-à-vis de la corruption dans toutes les relations commerciales.
- Concurrence et conduite loyale des affaires – pour se conformer à toutes les règles relatives à la concurrence loyale, aux lois antitrust et aux appels d’offres.
- Santé et sécurité – pour protéger la santé et la sécurité des collègues, des clients et des tiers.
- Travail équitable – une approche de tolérance zéro vis-à-vis des abus, du harcèlement moral ou moral sur le lieu de travail. Égalité des chances sur le lieu de travail, respect de la législation sur le salaire minimum et interdiction du travail forcé et obligatoire.
Element a établiun large éventail de politiques, de procédures et de directives qui définissent la manière dont nous opérons, ce que nous attendons de nos collaborateurs et ce qu’ils peuvent attendre d’Element en retour. Ils sont régulièrement mis à jour et systématiquement communiqués aux collègues. Les principales politiques, procédures et directives ont été réunies dans un Code de conduiteglobal qui reflète notre engagement à mener nos activités avec honnêteté et intégrité partout où nous opérons.
Element s’engage à veiller à ce que notre personnel soit traité conformément à la Déclaration universelle des droits de l’homme et aux dix principes du Pacte mondial des Nations Unies. Nous nous efforçons d’interdire le travail forcé, le travail obligatoire et le travail des mineurs, ainsi que toute forme de discrimination fondée sur la race, le sexe, la religion, l’âge, le handicap, le droit à la négociation collective ou l’affiliation politique. NotrePolitique d’esclavage moderne stipule qu’Element a une approche de tolérance zéro en matière d’esclavage moderne et que les principes suivants s’appliquent à notre entreprise et à notre chaîne d’approvisionnement:
- le travail des enfants ne doit pas être utilisé;
- aucune forme de travail forcé ou obligatoire ne doit être utilisée;
- les passeports, visas et autres documents personnels ne doivent pas être retirés des employés, à moins qu’ils ne soient demandés par l’employé à des fins de conservation;
- toutes les formes de bondage sont interdites;
- la rémunération et les avantages doivent être conformes aux lois locales relatives au salaire minimum, aux heures supplémentaires et aux autres avantages ; et
- la formation de syndicats et les pouvoirs de négociation collective doivent être respectés.
Comme l’exige la loi sur l’esclavage moderne de 2015, Element publie une déclaration de transparence sur l’esclavage moderne qui définit notre approche visant à prévenir l’esclavage moderne au sein des activités et de la chaîne d’approvisionnement d’Element.
Element s’engage à mener ses activités selon les normes éthiques et commerciales les plus strictes possibles. C’est pourquoi nous avons adopté unCode de conduite des fournisseurs qui définit le comportement et les principes que nous attendons de nos fournisseurs. Les fournisseurs de biens et de services, les entrepreneurs, les partenaires de coentreprise, les consultants, les conseillers et tous les autres tiers engagés par Element sont tenus d’adhérer aux principes énoncés dans le présent Code de conduite des fournisseurs et sont encouragés à développer leurs propres codes, politiques et procédures pour adhérer aux principes du présent Code de conduite des fournisseurs.
Nous fournissons un service de lancement d’alerte confidentiel, géré par un prestataire tiers spécialisé, dans l’ensemble de nos activités mondiales, donnant à tous les collègues et tiers la possibilité de soulever des préoccupations. Le service comprend une ligne d’assistance téléphonique et un dispositif de signalement en ligne et est disponible dans les langues pertinentes dans tous les pays où Element est présent. Ce service peut être utilisé pour signaler des incidents d’actes répréhensibles, y compris la fraude, la corruption, la discrimination, le harcèlement moral ou moral, pratiques de travail des fournisseurs, esclavage moderne, évasion fiscale, violation des lois sur la concurrence, questions de santé, de sécurité et de qualité et les préoccupations environnementales. Tout signalement d’alerte professionnelle est examiné et examiné de manière appropriée.
L’article 172 de la Loi sur les sociétés de 2006 (la « Loi ») définit le devoir des administrateurs de promouvoir le succès de la société. Conformément à la Loi et au Règlement 2018 sur les sociétés (rapports divers), les sociétés éligibles sont tenues d’inclure dans leur rapport stratégique et leurs comptes annuels une déclaration décrivant la manière dont leurs administrateurs ont pris en compte les questions énoncées à l’article 172 de la Loi (la « Déclaration de l’article 172 »).
La Déclaration de la Section 172 d’EM TOPCO LIMITED et de ses filiales qui remplissent également les critères d’éligibilité pour publier une Déclaration de la Section 172 est disponible ci-dessous.
EM TOPCO LIMITED – Exercice 2023
Page 27 du Rapport annuel 2020 et des États financiers consolidés (Voir lePDF déposé à la Société)
Warringtonfire Testing and Certification Limited – Exercice 2022
Page 2 du Rapport annuel et des états financiers 2019 (Voir lePDF déposé à la Société)
Element Materials Technology Environmental UK Limited – Exercice 2023
Page 4 du Rapport annuel et des états financiers 2020 (Voir lePDF déposé à la Société)
EM TOPCO LIMITED – Exercice 2024
Voir le PDF
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